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@佛山远兴鸿

【九位企业家的建立优秀团队和留住人才建议】1. 不要停下招聘的脚步。2. 鼓励员工以企业家身份思考。3.切记你的员工便是你的生意 。4.以身作则。5.性格举足轻重。6. 不要低估自由职业者。7. 倾听你的内心。

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