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话题: 团队建设

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#团队建设#——12种有效的激励方法】管理就是激励,就是点燃员工,激发员工。一、榜样激励;二、目标激励;三、授权激励;四、尊重激励;五、沟通激励;六、信任激励;七、宽容激励;八、赞美激励;九、情感激励;十、竞争激励;十一、文化激励;十二、惩戒激励。
@佛山远兴鸿
#团队建设#——12种有效的激励方法】管理就是激励,就是点燃员工,激发员工。一、榜样激励;二、目标激励;三、授权激励;四、尊重激励;五、沟通激励;六、信任激励;七、宽容激励;八、赞美激励;九、情感激励;十、竞争激励;十一、文化激励;十二、惩戒激励。

原文转发(1)| 原文评论(1) 2014-02-12 08:37来自网站

赞(1) | 收藏 | 评论 2017-01-11 20:45 来自网站

佛山远兴鸿

#团队建设#——12种有效的激励方法】 管理就是激励,就是点燃员工,激发员工。一、榜样激励;二、目标激励;三、授权激励;四、尊重激励;五、沟通激励;六、信任激励;七、宽容激励;八、赞美激励;九、情感激励;十、竞争激励;十一、文化激励;十二、惩戒激励。

赞(1) | 收藏 | 评论 2014-10-21 17:29 来自网站

佛山远兴鸿

#团队建设#初期必备的东西: 1.了解每个人来到这个团队的想法和梦想。 2.制定共同的目标。 3.根据大目标制定出每个人的计划及目标。 4.制定出奖惩激励措施。 5考核绩效。

赞(2) | 收藏 | 评论 2014-04-10 08:15 来自网站

佛山远兴鸿

【如何和谐#团队建设#】: 1.不要满足于平凡; 2.做一位有想法的领袖; 3、信任很重要; 4.首先要忘记金钱; 5.个人生活也很重要; 6.保持系统流程; 7.多元化可以带来创新; 8.跟员工们交朋友也不错; 9.充分发挥人才的优势; 10.非凡的团队一起阅读; 11.投资你的第一批员工; 12.给予员工赞赏

赞(2) | 收藏 | 评论 2014-02-24 11:49 来自网站

佛山远兴鸿

#团队建设#】 1.个人目标第一,工作指标第二; 2.先保障个体利益为前提,再强调团队利益; 3.目标可以分解,责任不可分割; 4.考核要量化标准化,前提是需要结果导向文化; 5.既考核个体指标,也考核团队指标; 5.团队精神的本质是利他和责任; 6.经常举行有利于团队融合的集体活动

赞(2) | 收藏 | 评论 2014-02-19 09:26 来自网站

佛山远兴鸿

#团队建设#——12种有效的激励方法】管理就是激励,就是点燃员工,激发员工。一、榜样激励;二、目标激励;三、授权激励;四、尊重激励;五、沟通激励;六、信任激励;七、宽容激励;八、赞美激励;九、情感激励;十、竞争激励;十一、文化激励;十二、惩戒激励。

赞(1) | 收藏 | 评论(1) 2014-02-12 08:37 来自网站