话题: 马云
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#阿里发布2021财年年报#【最新财报显示：马云不是阿里主要股东了】在阿里公布的2021财报中很明显地显示马云不是主要的股东之一了。但熟悉公司结构的人知道，股权的多少和实际的掌控权是两个概念。
阿里巴巴是合伙人制度，股权多少和决策权并没有直接的关系。所以说因为合伙人协议，一致行动人决议等提前设计好的制度下，马云依然是阿里巴巴的实际控制人。就连蚂蚁金服也是一样。就是说马云实际掌控着阿里巴巴和蚂蚁金服的发展方向和实际决策权利，是拥有一票否决权的。
客观讲，马云一直占据着阿里巴巴和蚂蚁金服的实际控制权虽然保证了自己在体系中的话语权和一言既出的地位，但从未来的发展来看，未见得是一件好事。企业发展需要新鲜的动力和指引，特别是现在的阿里巴巴和蚂蚁金服。别让权利保障变成企业发展的阻力。#马云# #阿里巴巴#
赞(4) | 收藏 | 评论 2021-08-01 15:33 来自Android
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#马云#以前牌坊立太高了，倒下的时候自然更快。
我以为这么踩马云是不对的，要看到马云的贡献是主要的。不能采取一棍子打死的做法。
之前是确实有过度神话马云，但是今天的态度又过度夸张。阿里马云一定是有给社会创造一定价值的。很多实体店抱怨，今天还是有很多连锁店在开，所以一定是输在自己，不能赖马云身上。。
赞(4) | 收藏 | 评论 2021-07-23 01:56 来自Android
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#淘宝#【淘宝的创始人其实是孙彤宇】他创立淘宝才三年，就把淘宝打造成中国第一大C2C网站，正当淘宝要往千亿发展，意气风发的孙彤宇突然被妻子董事会要求他卸任淘宝CEO，原因是杭州马觉得他的能力已经无法承担淘宝，但孙彤宇不服气，自己把淘宝当孩子养好不容易孩子有出息了，却要叫别人当爹，而更让孙彤宇生气的是，作为阿里熟悉人事官的妻子早就知道了这件事情不说，最后两人的感情破裂离婚。
看马云如何用一招杯酒释兵权就把孙彤宇踢走的。
马云实力演绎现代版杯酒释兵权，恐怕连淘宝创始人孙彤宇也万万没有想到，阿里上市前自己会被踢出局，2008年，阿里巴巴即将在香港上市，阿里二号创始人及淘宝创始人孙彤宇等四名高管卸任远赴海外学习，这一做法，表面上看是在卸磨杀驴，实际上却是极其高明的管理手段，既合理安置跟不上公司发展的创业元老，又让企业得以按照市场的节奏和脉络持续发展，在企业中，针对半小时类型的创业元老公司老板可以采用以下方式劝退，金色降落伞计划，对于40岁以上的创业元老保留原有的福利薪酬不在公司坐班，不参与经营管理，只为公司发展战略提供建议，一方面持续让老员工分享公司发展红利，另一方面为公司的新人才提供更多的施展空间，同时也从另外一个层面上劝退了企业元老，让创业元老选择自愿离开，实在是高，金色降落伞，虽然残酷，没有人情味，但却是企业发展的必经之路，与其闹得不欢而散，不如放开老板的格局，负义不忘恩，才是企业家应该有的体面。#马云# #拼多多#
赞(5) | 收藏 | 评论 2021-07-17 17:15 来自Android
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王兴的野心逐渐暴露，早已不是美团外卖了！而是看中了阿里的核心！
1.过去的两年，可以看出，王兴似乎是韬光养晦，一边去疯狂的点评淘宝天猫拼多多，似乎想把阿里的战火集中引到了线上，另一边自己却悄无声息的攻占了阿里的后院，现在来看阿里已经醒来了！
2.如今的美团已经是万亿市值了，和阿里，腾讯拉开了差距，可能有人不服，美团不就是一个送外卖的吗？然而，美团早已经不是一个外卖平台了，而是一个拥有五百万骑手的线下淘宝了，这也是让阿里一夜惊醒的原因！
3.在疫情期间，美团就已经做了测试实物电商，买一件衣服从下单，到配送到家，只需要30分钟的时间，甚至还有人直接下单手机，一小时送达，美团这波操作，这是马云决定不能答应的，阿里不惜，派出整个支付宝，不惜放弃与微信的社交对决，全面对抗本地生活的美团。其实，这是马云咽不下去的一口气，也是王兴最大的担心，这让饿了么有了无比的信心，在去和美团一战！
4.有人说，王兴似乎已经把外卖做成了包裹，把外卖员当做了快递员，虽然，马云无法阻拦美团的疯狂成长，但是美团永远无法撼动阿里电商的根基！谁强谁弱，当下无法分辨，你们看好王兴吗？#王兴##马云#
赞(2) | 收藏 | 评论(1) 2021-01-05 14:15 来自Android
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【为什么人们普遍对王兴没有好感？】有人总结说：美团杀猪刀太快，商家抽拥25-30%太狠了，再加上跑腿费，商家就是白忙，现在很多小店都关了外卖。对外卖小哥，没合同没社保，跑外卖出车祸跟平台毫不相干。
但是，王兴一路走来也是刀刀不空，管你马云也好，无名小卒也好。
当初阿里投资美团获得了一定的股份，后来王兴不想受制于阿里(这点没错），马云只好又收购饿了么，在王兴看来，阿里这样做可能是为了之后给美团制造“麻烦”。当时阿里撤
资后，腾讯却为美团追加了10亿美元的投资。腾讯又参与了美团的多次融资。美团点评上市后，被人们公认为是“腾讯系”。
同时阿里则花费了600多亿收购了饿了么，开始花心思扶持口碑。
美团开始“封杀支付宝”，这一次美团和阿里是彻底“撕破脸”了。
阿里在美团危难的时候入股，后来美团抱腾讯的大腿，阿里于是就撤资了。从此阿里跟美团的梁子就结下了，正常情况下王兴应该感恩阿里，他却翻脸不认人，不仅没有感恩阿里，而且还出口伤人，指责马云是“一个没有诚信的人”。
马云也是狠手，但在王兴面前是乎力不从心。#马云##王兴##美团#
赞(2) | 收藏 | 评论 2020-12-11 16:55 来自Android
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#饿了么#【当初把饿了么卖给马云，从阿里套现665亿的研究生，如今怎样了？】众所周知，中国的外卖市场，经过“百团大战”之后，最终剩下两大巨头，分别是美团和饿了么。
大家都知道，美团的老板是王兴，而饿了么的老板是马云。而实际上，饿了么最初的老板并不是马云，而是上海交通大学的一位名叫张旭豪的研究生。
张旭豪生于1985年，上研究生期间不过二十来岁。之所以创立饿了么，是源于他和同学们因为做实验做到很晚，做完实验食堂已经关门了，去外面吃又太麻烦。于是，他拉了几位小伙伴，创立了饿了么。
因为平台名字亲切顺口，而且满足了很多学生的需求，饿了么很快就在上海交大获得了成功，并且积累了一定的信誉和人气。
后来，张旭豪主动放弃了前往香港理工大学深造的机会，和小伙伴休学创业。之后，饿了么得到快速的发展，并拿到了很多著名投资机构的投资，从激烈的竞争中活了下来，并成为国内著名的外卖巨头！
时间到了2018年，马云95亿美元全资收购了饿了么，之后饿了么的市值直线飙升。
张旭豪聪明绝顶，立马从阿里套现665亿之后，悄悄退场，深藏功与名。
卖掉饿了么的张旭豪，已经是超级巨富，但他没有选择创业，而是加入了一家投资机构，当起了天使投资人。#马云#
赞(2) | 收藏 | 评论 2020-11-30 16:51 来自Android
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#蚂蚁金服# 【创纪录！蚂蚁集团上市估值2.1万亿，马云：我们拼的只有两个字......】万众期待的蚂蚁集团终于要上市了！估值2.1万亿，创下了全球最大IPO的记录。然而按照蚂蚁的价值，这个估值可能还低了，为什么这么说呢？
要知道，蚂蚁的2万亿市值背后，除了科技和金融，更重要的是两个字：信任。这也是过去16年，蚂蚁集团为之奋斗的事情。
马云说过：“中国不缺一个金融机构，但是中国缺乏一个让信用等于财富，建立完善的信用体系。”为了这个愿景，马云和蚂蚁集团不懈努力着。
2004年，为了解决网购中买卖双方的信任壁垒，支付宝担保交易应运而生，突破了传统交易了一手交钱一手交货的局限；
2010年，支付宝推出“快捷支付”，提升了用户对于网络支付的信任度，随后更是推出移动支付，让国人可以只拿一部手机就可以出门；
2015年，推出芝麻信用，为国人免掉1000亿押金，也让中国从抵押时代进入了信任时代；
2016年，投入区块链，让跨国交易变得简单……
短短16年，蚂蚁通过技术在潜移默化地搭建社会的信任体系，改变人们的生活。人与人之间因为技术变得彼此相信，大大提升了社会效率。
这才是蚂蚁最大的价值所在，让信用和财富划上等号，让信用体系为国人带去更多的便利与权益。#马云#
赞(5) | 收藏 | 评论 2020-10-31 18:19 来自Android
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#马云#【银行不改变，我们就改变银行。他做到了！】蚂蚁科技上市，市值超过所有中国的银行，支付宝2019年支付总额118万亿。
马云吹得牛不但实现了，而且远远超过了。现如今想要跟蚂蚁合作的银行挤破头。
前几天的外滩金融大会，金融行业大佬云集，中国正国级副国级正部级金融监管者的主场，马云说“不敢扔炸弹”。
实际上马云今天的话又是石破惊天：什么巴塞尔协议，什么金融监管，统统不重要；美国欧洲这些老年人才有金融风险，中国这种年轻人不能吃这种老年人的药；银行都是当铺，需要钱的企业不给，不需要钱的大把撒钱，让企业动作变形。
马云可真不是一般人。看似满纸荒唐言，但是乱拳打死老师傅，在满场金融界人士的情况下，炮打司令部，句句话里藏刀，直指要害。
如果中国企业界少了马云，一定会少了许多乐趣。
可惜的是，主办方没有安排现场论坛或者对谈，否则将有火星撞地球般精彩，作为一个看热闹的，我们才不嫌事儿大呢。#财经##第二届外滩金融峰会#
赞(3) | 收藏 | 评论 2020-10-27 13:35 来自Android
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【#马云#：团队靠什么支撑?】企业文化是空的、虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。价值感与工资是两手都要硬。我们对进来的员工都给予他们三样东西， 一是：良好的工作环境(人际关系)， 二是钱(今天是工资，明天是奖金，后天是每个人手中的股票)， 三是个人成长。
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- @佛山远兴鸿
- 【#马云#：团队靠什么支撑?】企业文化是空的、虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。价值感与工资是两手都要硬。我们对进来的员工都给予他们三样东西， 一是：良好的工作环境(人际关系)， 二是钱(今天是工资，明天是奖金，后天是每个人手中的股票)， 三是个人成长。
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赞(2) | 收藏 | 评论 2017-02-09 23:45 来自Android
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【京东回应：不必妄自多情】京东赋诗一首对此事作出回应。在诗中，京东表示“我们羡慕，却不嫉妒”，“努力做自己，尽心只为，感动主顾”。京东与阿里常常“相互盼顾”，但“其实不同路”。”心怀虚无之念，不必妄自多情。“
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@商友圈小秘书
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【马云告诫员工千万别碰京东：京东将来会成为悲剧】 在最新出版、由方兴东与刘伟合著的《阿里巴巴正传》一书中，作者提到自己与马云聊天时，马云谈及自己对于竞争对手京东的看法，颇让人惊讶。马云断定京东的模式存在巨大的问题，前景悲观：“京东将来会成为悲剧，
赞 | 收藏 | 评论 2015-01-08 22:27 来自微吧
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【马云向京东道歉 ：“京东会成为悲剧”是吹牛聊天】8日晚间，#马云#对此事进行了澄清。他承认这些话是自己说的，但限于“友人间的吹牛聊天”，拿来公开报道，对大家都不公平，特别是对京东可能会造成无端的困扰和添乱，深表歉意。访问链接+
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@商友圈小秘书
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【马云告诫员工千万别碰京东：京东将来会成为悲剧】 在最新出版、由方兴东与刘伟合著的《阿里巴巴正传》一书中，作者提到自己与马云聊天时，马云谈及自己对于竞争对手京东的看法，颇让人惊讶。马云断定京东的模式存在巨大的问题，前景悲观：“京东将来会成为悲剧，
赞(1) | 收藏 | 评论(1) 2015-01-08 21:56 来自微吧
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【#马云#：加速你成功的5种好习惯】
1保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。
2做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。
3执行力。不仅知道，更要做到！访问链接+
4学习的习惯。学习是最便宜的投资！
5反省的习惯。“事不过三”，
赞(3) | 收藏 | 评论(1) 2014-10-12 11:13 来自网站
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【#马云#说，看看吧：你没客户到底什么原因 ？】
一、没办法：1、不知道到哪里去开发潜在客户； 2、没有识别出谁是潜在客户； 3、懒得开发潜在客户。
二、报怨、借口多
三、依赖心十分强烈。
四、对销售工作没有自豪感。
五、不遵守承诺。
六、容易与顾客产生问题。
七、半途而费
八、对顾客关心不够
赞(1) | 收藏 | 评论 2014-09-26 08:24 来自网站
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【#马云#：领导与员工的差别】领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。
1、要比眼光：比他看得远；
2、要比胸怀：男人的胸怀是委屈撑大的。你要能容人所不容；
3、要比实力：你抗失败的能力比他强。一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
赞(2) | 收藏 | 评论 2014-07-21 09:28 来自网站
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【#马云#：优秀领导者要用好的三个资源】
1、自己的时间,事情总会越来越多，关键是处理好优先级。公司越大的领导越要学会对机会说：No！
2、别人的才华，智慧和技能。永远要用比自己聪明和能干的人，领导要和下属比的是胸怀，眼光和抗击失败的能力
3、学会利用好和释放公共浪费了的资源，这是真本事
赞(1) | 收藏 | 评论(2) 2014-03-15 08:32 来自网站
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【#马云#：团队靠什么支撑?】企业文化是空的、虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。价值感与工资是两手都要硬。我们对进来的员工都给予他们三样东西，
一是：良好的工作环境(人际关系)，
二是钱(今天是工资，明天是奖金，后天是每个人手中的股票)，
三是个人成长。
赞(2) | 收藏 | 评论 2014-03-10 14:40 来自网站
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【#马云#：赢在细节 输在胸怀】
赞(1) | 收藏 | 评论 2014-02-22 14:30 来自网站
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【#马云#：赢在细节 输在胸怀】
1、细节好的人，格局一般都差，格局好的人，从来不重细节，两个都干好，那叫太有才；
2对企业家而言，注重细节与兼具胸怀，是将企业做好的关键。细节能成就一个人或一家企业，但如果没有包容的胸怀，细节对成功则不再具备推动力。
3与其抱怨，不如立刻行动！
赞(1) | 收藏 | 评论(3) 2014-02-22 14:20 来自网站
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