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话题: 企业

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商友圈小秘书  

#企业#家与商人】商人依靠自己的精明、关系来赚钱,在乎即时之利,精于算计每一笔生意得失,虽然他雇佣很多人,但不见得有管理,他们不在乎社会责任;企业家则不同,他们一般眼光长远,不计较一时得失,善于组建团队并用科学有效的管理来开展自己的业务,成功后则追求承担社会责任!
@fsyxh66
#企业#家与商人】商人依靠自己的精明、关系来赚钱,在乎即时之利,精于算计每一笔生意得失,虽然他雇佣很多人,但不见得有管理,他们不在乎社会责任;企业家则不同,他们一般眼光长远,不计较一时得失,善于组建团队并用科学有效的管理来开展自己的业务,成功后则追求承担社会责任!

原文转发(2)| 原文评论(2) 2014-03-07 10:16来自网站

赞(2) | 收藏 | 评论 2017-05-30 14:23 来自网站

商友圈小秘书  

#企业#要发展必须想清楚的几个问题】1.组织面:组织发展需要什么能力,个人发展和组织发展的差距是什么,管理者和员工需要做什么努力;2.工作面:关键部门和职能是什么?实际遇到的困难和挑战是什么?3.个人面:员工绩效表现如何?缺失什么?哪些可以用培训的方法解决?
@fsyxh66
#企业#要发展必须想清楚的几个问题】1.组织面:组织发展需要什么能力,个人发展和组织发展的差距是什么,管理者和员工需要做什么努力;2.工作面:关键部门和职能是什么?实际遇到的困难和挑战是什么?3.个人面:员工绩效表现如何?缺失什么?哪些可以用培训的方法解决?

原文转发(1)| 原文评论(1) 2014-02-26 10:45来自网站

赞(2) | 收藏 | 评论 2017-05-02 22:39 来自网站

fsyxh66  

【哪种#企业#最适合你?】绝大多数职场新人希望进入一间大公司, 因为他们觉得大公司的培训体系非常完善, 可以帮助一个外行新手迅速成长为老道的行家里手。这个观点没有错, 但并不完善, 因为大公司和小公司其实各有各的优点。大公司提供更多培训, 小公司提供更多实践, 孰优孰劣, 不能一概而论。

| 收藏 | 评论 2014-06-03 17:44 来自网站

fsyxh66  

#企业#管理:什么是高效的团队精神?】1)快:工作节奏快,对竞争反应快,对市场反应快;2)强:创新能力强,战斗力旺盛;3)新:不断创新的精神,有高昂的创造力;4)严:对工作要求严格,管理流程严格、缜密;5)实:严谨踏实,有务实、积极的工作作风;6)细:细化流程,关注细节。

赞(1) | 收藏 | 评论 2014-05-08 08:56 来自网站

fsyxh66  

人才是利润最高的商品。能够经营好人才的#企业#最终是大赢家。企业需要各种各样的人才,但最主要的是三种人才:1、能独立做好一摊事的人;2、能带领一班人做好事情的人;3、能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。 ——柳传志

赞(2) | 收藏 | 评论 2014-03-20 09:43 来自网站

fsyxh66  

人才是利润最高的商品。能够经营好人才的#企业#最终是大赢家。企业需要各种各样的人才,但最主要的是三种人才:1、能独立做好一摊事的人;2、能带领一班人做好事情的人;3、能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。 ——柳传志

赞(1) | 收藏 | 评论 2014-03-20 09:24 来自网站

fsyxh66  

#企业#家与商人】商人依靠自己的精明、关系来赚钱,在乎即时之利,精于算计每一笔生意得失,虽然他雇佣很多人,但不见得有管理,他们不在乎社会责任;企业家则不同,他们一般眼光长远,不计较一时得失,善于组建团队并用科学有效的管理来开展自己的业务,成功后则追求承担社会责任!

赞(1) | 收藏 | 评论(2) 2014-03-07 10:16 来自网站

fsyxh66  

质量是#企业#的生命。远兴鸿坚信,运用先进的技术和严格的质量管理体系组织生产,使产品达至完美品质的必须之路。访问链接+

赞(1) | 收藏 | 评论 2014-02-26 10:52 来自网站

fsyxh66  

#企业#要发展必须想清楚的几个问题】1.组织面:组织发展需要什么能力,个人发展和组织发展的差距是什么,管理者和员工需要做什么努力;2.工作面:关键部门和职能是什么?实际遇到的困难和挑战是什么?3.个人面:员工绩效表现如何?缺失什么?哪些可以用培训的方法解决?

赞(2) | 收藏 | 评论(1) 2014-02-26 10:45 来自网站