话题: 管理者
您没有微博发布权限
-
-
【#管理者#的四次转变】一个管理者一生中至少要有四次转变。1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人上，从管人到管规则的转变。3.在经营上，要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么...你转到哪了？
- ◆◆
- @fsyxh66
- 【#管理者#的四次转变】一个管理者一生中至少要有四次转变。1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人上，从管人到管规则的转变。3.在经营上，要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么...你转到哪了？
原文转发(2)| 原文评论 2014-10-04 15:39来自网站
赞(2) | 收藏 | 评论 2017-02-25 08:45 来自Android
-
-
【#管理者#的四次转变】一个管理者一生中至少要有四次转变。1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人上，从管人到管规则的转变。3.在经营上，要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么...你转到哪了？
赞(2) | 收藏 | 评论 2014-10-04 15:39 来自网站
-
-
【衡量#管理者#是否成熟的5个标准】1、使命感。活明白了自己的价值和认识到了生命终极目的。2、敬畏心。敬畏客户，敬畏员工，敬畏规则。3、谦卑心。强者隐忍，智者谦卑，懂得退让和舍得。4、包容心。能把看不惯的人看惯就是一种自我超越。5、自律心。能压得住私欲和火气，能管理好了自己，以身作则。
赞(1) | 收藏 | 评论 2014-06-06 09:33 来自网站
-
-
【#管理者#与员工建立信任5C模型】1.清晰(Clarity)地告诉员工未来将发生事情；2.真诚(Candor)与员工分享的所思所想，不暗地搞小动作；3.承诺(Commitment)，履行自己的诺言；4.关切(Caring)，要全身心投入；5.交流(Communication)，向员工提供恰当商业信息，使他们觉得自己是局内人。
赞(1) | 收藏 | 评论(1) 2014-03-08 09:10 来自网站
-
-
【缺乏修炼的#管理者#】
1、对员工呼来喝去，分配任务缺乏理性。
2语速时快时慢，谈问题远离主题。
3奴性思想较深，将员工划分等级。
4、脾气大，兴时赏怒时罚。
5、缺乏微笑，一切都写在脸上。
6、只会说不对，不懂得让下属自觉改正。
7、心胸狭窄，下属业绩优异从不赞赏。8、不善于分享。
赞(2) | 收藏 | 评论 2014-02-20 09:35 来自网站
XA13181