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话题: 领导

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商友圈小秘书  

作为年轻的#领导#,不管在哪个层级,实际上有几个坎,10个人以下的管理是一个层面——在此时需要懂得聚拢人心,组织资源以完成目标;20-100人 基本一个层面——此时需要懂得授权、管控与指导平衡以保证完成目标的过程受控;再往上走,通常是小老板或高管,管理幅度也许反而小,需要的又是不同的能力。
@fsyxh66
作为年轻的#领导#,不管在哪个层级,实际上有几个坎,10个人以下的管理是一个层面——在此时需要懂得聚拢人心,组织资源以完成目标;20-100人 基本一个层面——此时需要懂得授权、管控与指导平衡以保证完成目标的过程受控;再往上走,通常是小老板或高管,管理幅度也许反而小,需要的又是不同的能力。

原文转发(1)| 原文评论(1) 2014-06-18 08:49来自网站

赞(3) | 收藏 | 评论 2017-05-01 12:45 来自网站

fsyxh66  

作为年轻的#领导#,不管在哪个层级,实际上有几个坎,10个人以下的管理是一个层面——在此时需要懂得聚拢人心,组织资源以完成目标;20-100人 基本一个层面——此时需要懂得授权、管控与指导平衡以保证完成目标的过程受控;再往上走,通常是小老板或高管,管理幅度也许反而小,需要的又是不同的能力。

赞(2) | 收藏 | 评论(1) 2014-06-18 08:49 来自网站

佛山远兴鸿

【提升#领导#信任的#正能量#】 1、主动承担责任; 2、多干老板想干别不愿意干的事; 3、想领导之所想,出谋划策; 4、直谏、务实; 5、提供业绩而不是理由; 6、不断改善部门工作,训练员工。 7、站在公司的角度思考问题; 8、交办的事没有拖延; 9、信守承诺; 10、乐意助他人。

赞(1) | 收藏 | 评论 2014-04-05 09:32 来自网站